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狄振鵬-制度才是真正的老板7DVD
  • 培訓大小:2.67 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2014-07-22 16:10:23
  • 培訓類別:管理講座 / 綜合管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
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老板不強大,管理系統不強大,馬上死

老板很強大,管理系統不強大,慢慢死

老板不強大,管理系統很強大,長久活

老板很強大,管理系統很強大,讓別人死

內容簡介:

    為什么大多數企業三五年就風光不再、陷入困境,而優秀企業卻能持續經營?為什么大多數企業發展停滯、無法突破瓶頸,而優秀企業卻能不斷壯大、日益強盛?為什么大多數企業絞盡腦汁總留不住人才、執行力差,而優秀企業卻人才濟濟?為什么大多數企業老板總是忙盲茫、疲于奔命、四處救火,而優秀老板卻悠然自得?答案只有一個:糟糕的企業制度!在本套光盤中,資深執行力專家狄振鵬將以基礎管理制度化、制度流程規范化、職責流程清晰化、獎懲制度標準化、薪酬制度公平化、考核制度實效化、制度執行嚴格化為切入點,為讀者逐一擊破各類制度難題,坐擁一流的企業執行力。

講師簡介:

    狄振鵬,資深執行力專家,注冊企業管理顧問師導師,高級企業管理顧問,資深專業行銷訓練師。歷任國際金融集團高級營銷經理、培訓經理,麥肯錫管理咨詢項目推廣經理等,上海社會科學院高級顧問,上海交大管理學院培訓中心培訓師,復旦大學網絡學院泰復學習中心培訓師,中國人民大學商學院客座教授,清華大學研究院客座教授。

作者從事管理和營銷培訓、策劃十多年,主持開發管理、營銷類培訓課程十多種,參與主持國內企業管理咨詢、營銷策劃和員工管理培訓上千起。擅長營銷、服務技能和管理模式訓練,尤其是制度培訓層面,效果卓著,深受好評。著有同名圖書《制度才是真正的老板》、《給新晉經理的10個忠告》、《中層經理核心技能》、《一線主管督導能力訓練》等。

課程主要內容:

DVD1:如何用制度定天下?——基礎管理制度化

1.中國短壽企業的管理亂象

2.企業發展靠能人、人情還是制度

3.好制度才能培育好企業

4.制度要權威,更要合理

5.制度的表率、平等與特權

6.建立企業制度的競爭優勢

DVD2:如何科學設計制度?——制度流程規范化

1.分析和解決管理的問題

2.先集思廣益,必然集體認同

3.防止制度與法律的沖突

4.制度擬訂的要素要求

5.制度設計的規范流程

6.保持制度創新的活力

DVD3:如何管理團隊組織?——職責流程清晰化

1.企業管理的核心能力

2.制度化的行權、用權、授權

3.基礎,是崗位的核心職責

4.流程改善與頑疾問題的處理

5.人才的選、育、用、留制度

6.部門協同配合需清楚

DVD4:如何激勵干部員工?——獎懲制度標準化

1.上下同心同欲者必勝

2.功勞、苦勞與職務的關系

3.保持獎懲的新鮮度

4.物質、情感與精神獎勵

5.自我驅動與自我激勵

6.針對骨干創新的激勵制度

DVD5:如何合理分配薪酬?——薪酬制度公平化

1.薪酬分配的常見陷阱

2.建立薪酬的競爭優勢

3.一切薪酬皆有據可依

4.破除分配不公平現象

5.激發銷售人員的潛力

6.科學化設計薪酬體系

DVD6:如何推行績效考核?——考核制度實效化

1.績效考核中常見的誤區

2.建立績效考核的標準

3.不同部門的績效工資

4.如何考核部門的績效

5.如何考核員工的績效

6.簡單實效的考核方法

DVD7:如何執行制度紀律?——制度執行嚴格化

1.漸進原則與熱爐原則

2.制度執行與考核掛鉤

3.嚴格執行與例外管理

4.授權執行與監督檢查

5.檢討問責和質詢制度

6.內控稽核與監督制度

本教程是會員教程,如果你是會員,請登陸。如果不是會員請注冊

全集目錄
  • 狄振鵬-績效考核應該這樣做-企業績效考核設計與落地全案 7DVD
  • 狄振鵬-經理人的溝通智慧 12DVD
  • 狄振鵬-制度才是真正的老板7DVD
  • 狄振鵬-銀行對公客戶經理營銷技巧提升訓練 全8講 視頻講座
  • 狄振鵬-經理人的溝通智慧 全4講 培訓講座
  • 狄振鵬-中層主管核心管理技能訓練教程 全12講 培訓講座
  • 狄振鵬-時間管理 6VCD 培訓講座
  • 狄振鵬-如何有效授權 全6講 培訓課程 免費下載
  • 狄振鵬-如何委派工作 全6講 培訓課程
  • 狄振鵬-打造高績效銷售團隊 共12講 培訓課程
  • 狄振鵬-初級經理人角色認知 共6講 培訓課程
  • 狄振鵬-時間管理 共3講 培訓課程
  • 狄振鵬-卓越的服務營銷 共10講 培訓課程
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