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施煒-企業能力培養 19DVD
  • 培訓大小:2.44 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2020-11-29 08:56:13
  • 培訓類別:管理講座 / 生產管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
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能力是企業競爭優勢的重要來源。如何界定企業的能力?如何打造企業的能力體系?如何持續優化能力體系?著名管理專家—中國人民大學金融證券研究所首席咨詢師施煒老師就企業能力體系框架和能力落地系統進行了深入闡釋,并提出企業能力體系建設的核心環節和要素,幫助企業持續成功。
 
課程收獲:
1、了解企業能力的定義和內涵;
2、了解企業能力的核心要素和打造企業能力的核心環節;
3、了解人力資源管理的重點;
4、了解干部管理的體系;
5、了解職業經理人和知識型員工的管理;
6、了解領導力和領導力模型及領導思維。
 
課程大綱:
一、 企業能力和能力體系
二、 企業核心競爭力
三、 人力資源管理體系
四、 干部管理
五、 職業經理人和知識型員工管理
六、 領導力和領導力模型
七、 領導者思維
施 煒
著名實戰管理顧問專家,華中科技大學管理科學博士
現任北京華夏基石管理咨詢集團合伙人、首席顧問,兼任中國人民大學金融與證券研究所研究員,首席咨詢顧問,中國人民大學碩士畢業。 他是我國較早從學院走向實踐的管理咨詢專家之一,理論背景深厚,實踐經驗豐富,在企業戰略、營銷、文化、組織管理領域具有深入研究。曾在國家計委產業政策司、深圳大學經濟系等單位工作,到美國、香等國家和地區作過短期進修學習。 20多年深入企業咨詢,經營與管理融會貫通,為中集集團、華僑城集團、山東六和、TCL、美的、佳通集團、摩托羅拉(手機)、上海電信、歌爾聲學等國內幾十家知名企業提供過管理咨詢服務。 著有《企業戰略思維——競爭中的取勝之道》等。

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