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戴良橋-如何成為一名優秀的班組長4DVD
  • 培訓大小:2.36 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2014-07-17 19:32:25
  • 培訓類別:管理講座 / 生產管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
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班組長為何總是覺得上司不重視,下級不買賬?

班組長為何總是覺得手里沒有權,上下受氣?

班組長是群眾領袖,還是勞動模范,抑或是老板代言人?

班組長應該用制度管人,還是以情動人?

班組長有熱情,做事積極認真,為何反而處處碰壁?

全新的視角,精辟的闡述,本課程將為您釋疑解惑! 

講師簡介:

    戴良橋,時代光華特聘高級講師、國家注冊企業培訓師、生產現場管理與改善輔導老師。有25年企業管理實戰經驗,曾在多個大中型企業擔任部門經理、副總經理、總經理。

戴老師有8年企業咨詢輔導與培訓經歷:

——擅長診斷式培訓,把準企業脈搏,設計符合實際的有效培訓方案,注重培訓內容的實操性;

——擅長中層執行力,尤其跨部門溝通與協作;      

——擅長生產現場管理咨詢,挖掘企業存在的問題,針對企業管理現狀,設計、實施咨詢改善方案,幫助企業降本增效;

——擅長幫助企業員工轉換觀念,提升個人素養。

內容簡介:

    中基層管理者是企業的中堅力量,企業是否健康發展與中基層管理者密切相關。

    在企業管理實踐中,中基層管理者普遍存在下列問題:職責不清,推諉扯皮現象時有發生;整天忙忙碌碌,疲于應付突發事件,工作效率低;員工慣得太嚴了,離職,管得太松了,工作完不成;許多很好的管理工具,比如6S管理、精益生產、ERP等,好看不中用;部門現場存在諸多問題,不知如何能夠一箭洞穿、抓住要害……

為了讓中基層管理者能夠正確認知自己,正確認識管理工具,幫助其從根源上理思路,從關鍵點順管理,從素質上抓提升,特開發了本課程。

通過學習本課程您將學習到:

中基層管理者的角色定位與職責;

中基層管理者有效處理沖突的技巧;

中基層管理者有針對性地運用管理工具的方法;

提升中基層管理者的管理技能的有效策略。

《如何成為一名優秀的班組長》內容目錄:

第1集 

第一講 班組長角色認知(上)

第二講 班組長角色認知(下)

第三講 班組長日工作流程(上)

第2集 

第四講 班組長日工作流程(下)

第五講 如何進行6S管理(上)

第六講 如何進行6S管理(下)

第3集 

第七講 問題分析及解決能力(上)

第八講 問題分析及解決能力(下)

第九講    執行能力(上)

第4集 

第十講   執行能力(下)

第十一講 當代員工管理(上)

第十二講 當代員工管理(下)

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