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三三制的薪酬設計技術-胡八一 全11講 視頻講座
  • 培訓大小:769 MB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2012-04-26 15:32:47
  • 培訓類別:管理講座 / 績效管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
  • 永久會員需要0元 查看詳情
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  為什么新進員工的薪資往往比老員工的還高?合不合理?
人工成本占總成本的多少比例才算是合適的?有沒有算過?
相同崗位的不同員工其薪資到底該不該一樣?為什么?
職務高低、能力強弱、績效優劣對于工資而言哪個最重要?
胡博士認為:薪酬總額的多少本身僅具有保健作用,即工資總額的多少只會決定著員工的去留;而薪資結構才真正具有激勵作用,即員工的薪資是如何構成會決定著員工的工作努力程度。
胡博士創立的“三三制薪酬設計技術”由“三大價值導向”、“三大基礎工程”、“三大設計工程”組成,既從理論上闡述了決定薪酬的因素,又提供了一套非常具有操作性的薪酬設計的步驟、流程等技術。
通過多次的咨詢實踐與培訓,“三三制薪酬設計技術”不僅確保了保健作用(相對公平,減少抱怨),同時,對于業績好、能力強的員工又為提供了晉升的通道,從而達成激勵作用。

通過本課程您將學習到
1. 全面認知薪酬在企業發展中的意義
2. 全面掌握薪酬設計的幾大要素
3. 學會薪酬管理的流程
4. 學會如何制定薪酬策略
5. 掌握薪酬管理系統在企業的實際運用

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  • 三三制的薪酬設計技術-胡八一 全11講 視頻講座
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