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績效考核:設計與管理 全15講 培訓課程
  • 培訓大小:843 MB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2011-07-20 15:30:34
  • 培訓類別:管理講座 / 績效管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:12元
  • 永久會員需要0元 查看詳情
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《績效考核:設計與管理》內容介紹:
21世紀美國最新人力資源管理理念
又到了制訂績效考核方案和指標的時候了,您有沒有壓力?想不想重新設計一套流行、高效的績效考核體系,給老板、員工一個驚喜?對您個人而言,愿意不愿意跟美國最流行的績效管理概念進行交流,借以提升自己作為職業HR經理人的價值?

演講專家
張守春(Andrew Zhang),北京本末企業信息化研究所特聘專家,美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士,“美國薪資協會”會員,曾任世界著名跨國公司朗訊集團(美國總部)、聯合利華、通用等國際知名企業以及知名IT企業、知名國有企業人力資源總監、高階經理。北京成功路企業管理咨詢有限公司特邀培訓講師。
張先生具備美國一流的人力資源實務及理論功底,豐富的人力資源實際操作經驗,跟蹤掌握西方先進的HR管理技術,所主講課程風趣幽默操作性強,即可直接應用于工作實踐。

哪些人應該學習本教材
渴望規范人事管理的企業總經理、高層經理、人力資源總監(經理)、部門經理/主管、績效考核經理(專員)。
教材特點
績效考核誤區重重,指標單一化,方法簡單化,本培訓手把手教您制訂一套先進高效的的績效管理體系,使您的績效考評工作效果彰顯。
以績效考核有效地拉動企業戰略
掌握平衡記分卡、BOS、BARS、GRS等KPI指標設計手法
加強績效輔導實操,激勵機制設計

內容
第一部分 “績效管理”對“績效考核”理念的升華
*人力資源如何在年初作績效管理的動員培訓(提供相應PPT.)
*如何設計全年績效管理體系和政策
*什么是KPI,KPI的價值
*傳統KPI之不足與解決方案
*KPI與目標管理、目標考核中的目標的區別
*績效考核流程與角色分工
*績效考核周期的設計與期望理論
*績效考核與人力資源管理其它模塊的切合
第二部分:“平衡計分卡”考核工具
*平衡計分卡的引出和發展軌跡
*平衡積分卡四類KPI指標之戰略進步意義,平衡積分卡對“目標管理為主線的績效考核”的革新
*如何從SWOT分析推出SSF再到平衡計分卡四類KPI指標(提供并分析來自IT和制造業的實際案例)
*如何從企業關鍵成功因素提取關鍵業績指標KPI
*平衡計分卡四類考核指標樣例
*IT類企業平衡計分卡考核實例
*平衡計分卡是對業務單元還是對針對個人使用,個人又如何考核
*演練:分組設計平衡計分卡
*如何實施平衡計分卡“個人績效合約”
*在關鍵業績指標之外,如何輔助性進行目標管理考核
第三部分:在業績考核以外,如何對能力素質考核
*如何建立企業與崗位核心能力模型(competence model)
*如何利用competence model以及“行為考核”來科學地對“工作能力”“工作態度”等進行考評
*提供一套competence模型庫,以及如何在績效考核中使用之(演練)
第四部分:個人層面的績效考核指標設計——工作分析與工作說明書設計
*革新您的工作說明書與業務流程
*搜集職位分析信息的方法
*訪談法提問題庫,提供大量樣例
*問卷法設計PAQ (Position Analysis Questionnaire) ,提供高質量問卷
*描述職位的方法,工作說明書地幾種模版
*確定任職者資格
*進行工作職責設計分配的技巧,什么是工作職責豐富化,如何作組織結構扁平化
*崗位描述的難點——職責描述使用的“動詞庫”,提供一百多個動詞與清晰定義
*除了工作說明書以外,其它四種為個人層面設計考核指標的辦法
*如何提高指標的質量(SMART 等)
第五部分:其它有特色的績效考核的工具
*比較法
*尺度評價表法 GRS
*如何考核工作不容易量化的員工,如管理人員
*如何考核部門間的協作
*行為瞄定等級評價法BARS
*行為觀察量表法BOS
*BSS考核法
*目標管理MBO
第六部分:“績效薪酬掛鉤”與績效評估、績效輔導
*績效考核與薪資掛鉤的幾種方法,年度績效調薪矩陣的設計
*如何提高績效評估的質量 減少人為扭曲
*工作輔導與如何激勵
*糾正員工行為的best原則
*如何制作績效改進計劃
*如何做績效面談(精彩有趣演練)
*業績排行、職業發展、晉升、公司股份分配、旅游、加薪、福利建設、特殊成就、業績獎勵、社會地位等激勵手段研討
第七部分 績效管理熱點問題解決
*評估結果如何與培訓、職業生涯規劃掛鉤
*企業績效考核實例分析
 

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全集目錄
  • 周忠亭-酒店績效考核實戰寶典6DVD
  • 狄振鵬-績效考核應該這樣做-企業績效考核設計與落地全案 7DVD
  • 朱會友-服務行業績效考核 全4講 培訓講座
  • 李力-職業經理人績效考核 4VCD 培訓講座
  • 馬曉峰-采購部門組織結構設計與績效考核 2DVD 高清講座
  • 劉大衛 績效考核 5DVD 高清晰視頻講座
  • 姜定維—如何以績效考核促進企業成長 全11講 培訓課程
  • 湯永—銷售部門績效考核 全4講 培訓課程
  • 湯永—生產部門績效考核 全4講 培訓課程
  • 梁官龍—職能部門績效考核 全4講 培訓課程
  • 梁官龍—金融行業績效考核 全4講 培訓課程
  • 朱會友—店面績效考核 全4講 培訓課程
  • 尹隆森—房地產企業規范化管理系列教程之二目標管理與績效考核 全6講 培訓課程
  • 績效考核:設計與管理 全15講 培訓課程
  • 賈長松-銷售組織的績效考核 全5講 培訓課程
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