- 培訓大小:2.31 GB
- 教程來源:網友上傳
- 更新時間:2020-06-20 10:17:05
- 培訓類別:管理講座 / 財務資本
- 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
- 本套講座 共需:30元
- 永久會員需要0元 查看詳情
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講師簡介
張金寶先生,北京金財管理咨詢有限公司董事長,數字化管理專家,企業財務系統建設專家,民企稅務規劃專家,被譽為“民營企業財稅體系建設人””中國管理會計系統終身推動者”。張金寶先生曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶先生所創辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務咨詢行業品牌。
企業做大做強必須要精細化管理,精細化的前提是財務系統的強大,財務本是企業管理系統的核心,卻已經成為企業的短板,如何完善財務系統,讓老板安全賺錢。在企業成長期,適時建立一套自己的財務系統,才能對接資本,做大做強!
課程內容概述
您想數字化管理企業嗎?
您想利潤倍增嗎?
您想透過報表洞悉企業經營問題嗎?
您想賬表清晰、兩套賬合一嗎?
您想一勞永逸降低稅負嗎?
您想規避企業風險、實現財富增值嗎?
您想持續提高現金流嗎?
您需要有一套企業財務系統。
財務系統不完善,漏洞多,財務已經成了民企的短板。
老板還處于“小財務”的思維,認為財務只是“算賬、報稅、管錢”。
本光盤更多是從“大財務”的角度,分享財務系統建設的實踐經驗、框架與工具,不僅涉及會計核算,還有股權架構設計,投資融資、節稅避稅、現金流管理、成本管控、風險管理、內部控制、流程設計、分析決策、預算管理、數據模型等。
光盤的內容:
建立財務系統框架,指導財務系統的完善
規劃財務系統的職能,設計企業的股權架構
解決企業存在的歷史遺留問題
控制企業整體稅負,防范稅務風險
設計內部管理報表體系,規劃賬務核算體系
預測資金,防止資金鏈斷裂,改善現金流
分析經營指標,提供有效的決策支持
管控成本,管控風險,設計內部控制的制度
掌握預算的編制流程、分析控制技巧
打造財務團隊,塑財務經理的勝任力。
內容提綱
模塊一:系統的邏輯 模塊二:財務戰略體系
模塊三:賬務核算體系 模塊四:資金管理體系
模塊五:稅務管理體系 模塊六:決策支持體系
模塊七:成本管控體系 模塊八:預算管理體系
模塊九:風險內控體系 模塊十:財務系統案例成果
適合人群:老板、股東、總經理、高管,及所有想建立完善財務系統的企業。
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